在现代制造业领域，兆驰缔造了中国传奇——

2005年诞生于深圳，2010年即在深交所中小板上市！

2011年，创立节能照明，杀入LED封装领域，2016年成功挂牌新三板，跻身国内封装前五；

2015年收购风行网，进军制造+互联网产业，联合东方明珠、海尔、国美，形成“五珠连环”，共建互联网电视新趋势。

12年的发展历程于兆驰而言，不长也不短，但在“深圳速度”的语境中、在“华强北”的竞争节奏下，兆驰能在十二年里生存下来，并完成几十倍的增长，绝对可以算得上是电子制造业的“老司机”了。

身为深圳市兆驰股份有限公司董事长的顾伟，崇尚技术为王，成为引领中国互联网电视新趋势的前行者。业界称他为——低调的实力派。

兆驰——光看名字，只感觉这似乎是一家风驰电掣般的公司。兆驰从DVD产品起步，2006年顺势进军数字机顶盒和电视领域，开始新的创业。历经五年创业历程，兆驰股份在深交所上市，到现在已经成为国内最大的液晶电视出口商和全球最大的数字机顶盒制造商，市值突破200亿元。兆驰股份从成立到上市只用了5年时间。

 兆驰成立之初，DVD市场已经开始下滑。面临市场衰退和资金短缺，顾伟选择骑驴找马，先干了再说。一个月后，兆驰亮相香港展，连成型的产品都没有，甚至连展位都没有，团队拿着图纸把客户请到咖啡厅去谈生意。更惊人的是，兆驰竟砍下了50万台的订单！看似荒谬的现象背后其实隐含了诸多必然性——顾伟在早期创业中沉淀下来的技术资源、渠道资源和世界范围内的行业口碑，再加上业内顶尖的团队，让兆驰的第一次亮相就十分惊艳。

 有人说兆驰是一家代工厂。顾伟说：“飞利浦找我们代工，自然是因为成本低，品质有保证。别人做不到的，我们能做到。”从飞利浦、LG，到夏普、JVC，再到国内的五大彩电巨头，这些强大的合作伙伴，从侧面印证了兆驰深厚的技术底子。

把技术实力转化为成本优势，这是兆驰所擅长的。而最令兆驰人津津乐道的，还是自己的技术创新能力。在兆驰大楼内长达五十米的荣誉墙上，大多数的奖项都和“技术”“创新”相关。更加难能可贵的是，低调务实的兆驰似乎从来没有为了创新而创新。

创立之初，顾伟尝试创造性地把碟机的模具改成了机顶盒的模具。再后来，把碟机和机顶盒合二为一，推出combo概念。继而又在上面叠加了USB、音响甚至移动电视等功能，从2合1发展到3和1、n合1，通过产品的局部创新，兆驰在全球市场大杀四方。

最近，兆驰开发的新型背光模组的昏光距离已经缩短到了8mm以内，这意味着直下式背光电视一样可以超薄。正是这样的技术优势，帮助兆驰顺利拿下了跨国巨头的巨额订单。

 顾伟坦诚自己生性求稳，尤其在投资新项目时极为谨慎。然而，2015年8月14日，兆驰股份发布公告，宣布收购风行网63%的股份，并通过股权绑定的形式与东方明珠、国美、海尔达成战略合作，共同推动风行电视的发展。此举一出，舆论哗然。

他说，当初设计兆驰、风行、东方明珠、海尔、国美“五珠连环”，目的是想避免封闭发展模式弊端。他认为，东方明珠的优势有二，一是拥有互联网电视牌照，全国仅七张，相对稀缺，二是有优秀的内容，东方明珠电影版权市值是全行业最高的。而风行是互联网运用平台，运营团队和技术团队总共700多人，经验丰富。海尔、国美有品牌、有渠道，海尔年销售电视近500万台，国美年销售三洋电视100多万台。

“当然，这五家公司不光是产品串联起来。”顾伟说，通过资本市场工具，以股权的方式将物价公司串在了一起，并且是双层结构的股权设计。通过风行这个互联网平台，通过内容和渠道搭建互联网生态圈，兆驰是第一人。

做企业，顾伟智谋深远，但也是一个很性情的人。

2011年，深圳卫视财经生活录制他的一档节目——顾伟忍不住喜悦的心情，和身边的人传递他的快乐。他说：“大女儿去英国读书之前，我们曾经在散步时一起设立了一个让彼此奋斗的梦想。我说你好好读书，争取考上剑桥大学，爸爸也努力，进入中国的资本市场。”录制节目期间，这个“希望”成为了现实，他的女儿被剑桥的经济系录取了。当节目现场播放女儿从英国传回的录音时，顾伟尝试忍住泪水，但最终，还是顺着两颊频频滑落。

在跟随顾伟创业的员工眼中，他是老板；他也是资本市场上给股民带来收益的企业家；但最朴质的，他是一个和女儿一起为梦想而努力奋斗的爸爸！

对于家乡，顾伟同样寄之以深情——2008年以来，兆驰陆续在南昌市进行的各类投资超过20亿元；近期，他又在南昌LED外延（MOCVD）及晶片生产项目投资40多亿元。目前，江西兆驰共引进并投产200条LED封装线。2016年，江西兆驰实现产值6亿元，2017年预计产值可达10亿元。